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1.- Que son y en que consisten los servicios financieros en Internet.

Servicios financieros en Internet

Los servicios financieros son, por sus propias características, especialmente atractivos para ser comercializados a través de Internet, ya que ofrecen una serie de ventajas, entre ellas: la posibilidad de que el usuario controle sus cuentas bancarias desde cualquier lugar y en cualquier momento, la facilidad para comparar entre diversas alternativas de inversión/financiación y el ahorro de tiempo y costes.

Relaciones con el medio Internet

Investigaciones previas han puesto de manifiesto que los consumidores con mayor experiencia en Internet son los que desarrollan las actitudes más positivas hacia la banca online y los que perciben menores dificultades asociadas a su uso. A título ilustrativo, evidencian que los consumidores con elevada familiaridad hacia el correo electrónico no perciben que las transacciones bancarias online sean complejas.

También ponen de manifiesto que los usuarios frecuentes de Internet con conocimientos especializados sobre el manejo de los ordenadores personales no perciben dificultades asociadas al uso de la banca online. Sostienen que la falta de experiencia con las nuevas tecnologías influye de forma negativa en la adopción de los servicios financieros online y que los no adoptadores normalmente carecen de los conocimientos y habilidades necesarias para utilizar la banca online.

Por otra parte, la experiencia con Internet también disminuye el riesgo percibido de compra e incrementa la confianza del consumidor en las transacciones bancarias online.

Teniendo en cuenta la revisión de la literatura desarrollada, formulamos la siguiente hipótesis a contrastar:

1) La experiencia como usuario de Internet influye positivamente en la compra de servicios financieros online.

Beneficios percibidos
La banca online ofrece una serie de beneficios a los consumidores frente a la banca tradicional:

a) Ahorro en costos
Internet es un canal de distribución que genera menores costes que los canales de venta físicos. Por consiguiente, las entidades proveedoras de servicios financieros a través de Internet pueden trasladar la reducción de sus costes operativos a los clientes disminuyendo sus costes financieros o incrementando la rentabilidad de los productos que ofrecen.

Además, Internet elimina cualquier frontera física y permite realizar las transacciones financieras en aquellos mercados donde su coste es más reducido. Los compradores con motivaciones económicas son conscientes de los costes asociados a los servicios financieros online y comparan precios entre diferentes alternativas. En el contexto de la banca online, evidencian que los consumidores desean llevar a cabo transacciones financieras complejas con el mínimo coste.

b) Facilidad de comparación de ofertas
Los desarrollos tecnológicos aplicados a la banca facilitan la comparación de productos/servicios financieros a los consumidores y les ayuda en la toma de decisiones financieras ofreciéndoles de manera inmediata información transparente y actualizada. Los consumidores, además, pueden acceder a buscadores que permiten comparar los servicios financieros que ofrecen los mejores precios y condiciones.

c) Ahorro de tiempo
Gran parte de los consumidores intentan ahorrar tiempo para poder mejorar así su calidad de vida. Esta afirmación se ve ratificada por el incremento en el uso de la banca telefónica y de los cajeros automáticos. La localización de la sucursal bancaria así como los costes de transporte también son factores decisivos en la decisión de adoptar la banca online.

En este sentido, cabe señalar que los canales electrónicos eliminan toda la problemática asociada a los desplazamientos, siendo este beneficio especialmente positivo para los consumidores cuyas discapacidades físicas les impiden acudir a las sucursales tradicionales y para los clientes con restricciones de tiempo debido a sus obligaciones laborales y familiares.

d) Control de las cuentas bancarias
Los consumidores sienten la necesidad de comprobar sus cuentas bancarias y realizar la conciliación de los movimientos que realizan. Por este motivo, todas las entidades bancarias ofrecen al menos la posibilidad de visualizar los saldos bancarios y la mayoría de ellas de realizar transacciones, ofreciendo un valor añadido y consiguiendo así reducir la plantilla necesaria y la congestión en los cajeros automáticos.

El estudio de sobre la adopción de los servicios bancarios online por los consumidores británicos pone de manifiesto que el beneficio más valorado es la disponibilidad para realizar transacciones bancarias las 24 horas del día, ya que a los consumidores les gusta disponer de servicios bancarios privados, rápidos y eficientes en cualquier momento.

e) Servicios personalizados
Los consumidores esperan que las entidades bancarias conozcan quiénes son, qué tipo de servicios solicitaron en el pasado y cómo prefieren que les contacten, demandando cada vez más una atención.

La posibilidad de proporcionar un servicio personalizado al cliente para ayudarle en la realización de transacciones bancarias a través de Internet, así como servicios con valor añadido que no son proporcionados por las sucursales bancarias tradicionales, contribuye a disminuir la reticencia de los consumidores a realizar transacciones financieras a distancia.

La clave para conseguir un incremento en la lealtad de los consumidores radica en la capacidad de la entidad para adaptar su oferta a las necesidades de éstos. En este sentido, los bancos pueden utilizar distintos canales de distribución desarrollando productos financieros adaptados a los diferentes segmentos de consumidores.

La revisión de la literatura pone de manifiesto que la valoración que los consumidores
dan a los beneficios que ofrece la banca online a su vez se traduce en una mayor o menor predisposición hacia la compra de servicios bancarios online.

Servicios más comunes de los bancos y cajas de ahorros en Internet

La mayoría de los bancos españoles que ofrecen algún tipo de servicio en Internet se basan en un servidor de World Wide Web que consta de una primera página de bienvenida en la que aparece el logotipo característico representativo de la entidad, junto al que suele haber un texto de bienvenida y un menú que ofrece las diversas posibilidades contenidas en el servidor Internet.

Como criterio general existen tres grandes grupos de servicios:

- Los basados en información de servicios bancarios propiamente dichos.
- Los referidos a las operaciones en linea mediante ordenador personal.
- Los que tratan de otro tipo de actividades no estrictamente bancarias (culturales, sociales o educativas).
De una forma más concreta la información y servicios más comunes los podemos agrupar en los siguientes apartados:

·Bienvenida o presentación del servicio: En este apartado se ofrece una información introductoria del servicio de World Wide Web y de los objetivos que se pretende con el servicio vía Internet.

·Novedades: Lo incorporan los bancos con más antigüedad en la red, presentando las últimas incorporaciones a la página World Wide Web o a la propia actividad del banco o caja.

· Productos y Servicios:
Se incluye información sobre los distintos servicios tradicionales que suelen ofrecer los bancos o cajas de ahorros, tales como características de los distintos tipos de cuenta o productos financieros concretos que pueda ofrecer esa institución.

También se oferta información sobre servicios bancarios telefónicos o servicios en otro tipo de soporte como puede ser el videotexto interactivo, soporte cuya información es susceptible de ser fácilmente traspasable y aprovechable por un servicio World Wide Web en Internet, de forma que un servicio integrado inicialmente en modo videotexto interactivo puede ser ofrecido simultáneamente por Internet, ampliándose así considerablemente las posibilidades de información con un mínimo incremento del trabajo de creación.

· Servicios interactivos:
Este servicio se presenta como una de las posibilidades más atractivas que nos ofrece Internet frente otros sistemas como podría ser el videotexto interactivo, sistema que está pasando en la actualidad a un segundo lugar con la implantación progresiva de las autopistas de la información.
Este tipo de servicios, además de resultar cómodo, fácil y rápido para el público en general, puede aparecer como un nuevo y potente medio de servicio al usuario, distinto al habitual utilizado en cualquier caja de ahorros y banco.

Modalidades de estos servicios:

a) Información en linea sobre cuentas:
Mediante este servicio el usuario puede consultar saldos, últimos movimientos de cuenta realizados, etc.
Para conectarse a este servicio, el usuario deberá concertar una clave de acceso al servicio mediante un formulario tipo en formato normalizado para transmisiones vía correo electrónico, en el que se pediría al usuario que incluyera los siguientes datos:

Nombre del usuario
Número de cuenta
Clave secreta que desea que se le asigne
etc... así como otros datos que la entidad considere necesarios para garantizar la confidencialidad de la información que recibiría el usuario.

b) Operaciones en línea:
Sería posible realizar diversos tipos de operaciones desde el ordenador personal del usuario. Para ello procederíamos como en el apartado anterior (información en linea sobre cuentas) en cuanto a la forma de solicitud de datos pero reforzando el procedimiento de entrada y salida de datos (usuario-banco, banco-usuario). Para ello una vez recibidos los datos vía correo electrónico en la entidad se podría, por ejemplo, mandar al usuario un documento en formato papel donde debería confirmar y rubricar la solicitud de este servicio.

Este tipo de servicios era prácticamente impensable hace relativamente poco tiempo dada la falta de seguridad y la abundancia de piratas informáticos (hackers).

En este aspecto cabe señalar los grandes avances en cuanto a seguridad de la transmisión de información en Internet que han tenido lugar recientemente, permitiendo que ya sea posible la total confidencialidad de los datos que circulan por la red utilizando la citada modalidad de transmisión segura de la información. Esta forma de transmisión está basada en la encriptación mediante algoritmos, de forma que la transmisión sea perfectamente descifrada únicamente para el emisor y el receptor de la transmisión.

Cuando un cliente conecta con un servidor de este tipo (del tipo https) el programa visualizador (browser) solicita el establecimiento de transmisión segura, a continuación se genera una clave de encriptación simétrica (idéntica en ambos ordenadores pero que sólo ellos conocen) a partir de la cual se crean los algoritmos de transmisión, en los que se basa el empaquetamiento y desempaquetamiento de datos, siendo por esto que se habla de "encriptamiento" en la transmisión de los datos.

Forrester asegura que Internet será segura para el comercio durante 1996. IBM y Europay (socio de MasterCard), se encuentran desarrollando sistemas de pagos fiables.
De hecho, las cifras de riesgo en este tipo de transacciones no son mayores que las acaecidas en otras. En Estados Unidos las empresas de televenta esperan perder 1 de cada 1000 dólares a causa del fraude, fuera de Internet, MasterCard perdió 1'41 dólares de cada 1000 en 1993 y el fraude medio en telefonía celular es de un 20 por mil.

En la actualidad Infovía garantiza la transmisión segura de información basándose en servidores del tipo https. Además, se encuentra pendiente la firma de un convenio para desarrollar con la Sociedad Española de Medios de Pago (SEMP), para desarrollar sistemas informáticos que incrementen la seguridad de uso de los medios de pago electrónicos.

c) Mensajería electrónica.
No podemos dejar de lado las inmensas posibilidades que nos proporciona la mensajería electrónica, tanto a nivel de envío/recepción de simples mensajes como en la transmisión de documentos digitalizados.

d) E.D.I.
Como complemento a lo anterior, cabe la posibilidad de incorporar la transferencia normalizada de formularios de documentos por Internet.

· Informes financieros de la entidad: Se plasman distintos informes sobre la gestión económica de la entidad, de forma mensual y anual, apoyándose también en presentaciones gráficas (gráficos de barras, sectores circulares, historiogramas...) y representaciones estadísticas. Es decir, se presentan informes económicos de gestión en los que se incluyen datos de estadística financiera, de accionistas, balance, resultados, etc.; tanto en las modalidades anual, semestral, trimestral o mensual.

· Informes de actividades culturales u otras actividades: Las entidades que tienen algún tipo actividad no estrictamente económica como pueden ser las actividades culturales o educativas ofrecen en este punto información acerca de estas actividades, ya se trate de actividades en colaboración con organizaciones sociales, culturales o educativas o de forma individual.

· Red de oficinas/bancos: Podemos obtener un listado de las sucursales del banco o caja de ahorros en el que suele incluirse el nombre de la surcursal, dirección, teléfono, fax... En el caso de tratarse de un grupo de bancos, lo que obtenemos es la relación de los distintos bancos que integran el grupo.

Se informa sobre las sucursales ya existentes, haciendo relación de datos del tipo: Nombre de la sucursal, número de sucursal, dirección, teléfono, fax..., y otros datos que se consideren de interés para el usuario de cara a la ubicación geográfica de las distintas sucursales. Para ello cabe la posibilidad de presentar un mapa sensitivo (representación gráfica en la que es posible acceder a información adicional pinchando con el ratón en un lugar determinado) donde aparecerán datos relativos a las sucursales atendiendo a un criterio geográfico, fácil de localizar intuitivamente en el mapa.

Acceso a otros servicios: Si bien no suele ser ofrecido por la mayoría de entidades financieras desde uno de estos servidores sería posible ofrecer al cliente la posibilidad de acceder a otros servicios de información disponibles en Internet: información online sobre mercados de valores, diarios económicos y de información general, instituciones de carácter educativo o científico, etc.

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Business Webs (b-webs)

Las Business Webs (b-webs, telarañas o redes de negocios) son unas nuevas plataformas para la competitividad de las empresas en Internet y podemos decir que las nuevas creadoras de valor en el siglo XXI.

Una b-web es una red de socios de negocios, únicos pero flexibles, con hasta cinco participantes clave: proveedores de servicio, productores, suplidores, empresas de infraestructura y clientes.

Estos participantes se encuentran enlazados mediante canales digitales - es decir, utilizan Internet como su principal medio de comunicación y transacción.En los próximos años, la participación en b-webs dejará de ser opcional - sólo aquellas empresas que participen activamente en una b-web tendrán ventajas competitivas sostenibles.

Las b-webs están inventando nuevas propuestas de valor, están cambiando las reglas de competencia en industrias enteras y están combinando personas y recursos en formas nuevas y productivas.

Red de negocios (B-web):

Red de productores, proveedores de bienes y servicios, compañías de infraestructura y clientes, ligados por canales digitales y asociados con el fin de:

-Las empresas: obtener ganancias explotando negocios integrados en los que cada uno aporta a la cadena de valor según su especialización y de acuerdo a las apetencias de los clientes.
-Los clientes: obtener bienes y servicios de alta calidad, generar competencia, y explicitar sus apetencias en busca de la personalización de oferta.

Atributos:

Infraestructura de comunicaciones: Utilizan Internet y redes privadas

Innovador valor de la oferta: La oferta de bienes y servicios es nueva y única
Conformación multiempresarial. Maximizan la capacidad de retorno del capital incorporando empresas a la formación de la cadena de valor, en roles de contribución parcial asociativa.
Cinco clases de participantes. (Que aportan valor):

Clientes: No solo reciben sino que adicionan valor a la formación de productos y servicios.

Proveedores de contexto: Facilitan la interfase entre el cliente y la b-web, creando contextos que posibilitan y mejoran los negocios.

Proveedores de contenidos: Diseñan, construyen y proveen productos, servicios e información para satisfacer las necesidades de los clientes.

Proveedores de servicios comerciales: Aseguran la fluidez de los negocios proveyendo servicios de seguridad, financieros, informativos, logísticos, de distribución, etc.

Proveedores de infraestructura: Proveen infraestructura de comunicaciones, computación, archivo físico y electrónico, oficinas, locales, etc.

Ambiente de colaboración/competición. Los integrantes de una b-web colaboran y a la vez compiten.
Producción centrada en apetencias de los clientes. Las b-webs funcionan como redes con capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes.

Liderazgo del proveedor de contexto. Manejando las relaciones con el consumidor y orquestando las actividades de la cadena de valor, el líder de una b-web obtiene las mayores ganancias.

Reglas y estándares.

Los participantes de una b-web deben conocer y adherir a las reglas y estándares que regulan y condicionan la asociación. Pueden ser internas, impuestas por el proveedor de contexto, o de orden legal, impuestas por el gobierno.

Conocimiento distribuido. Los participantes de una b-web usan Internet para intercambiar información, datos operativos y “know how”, sobre la base de acceso de quienes “necesitan saber” y sólo con la “profundidad requerida”.

Corolarios de las b-webs:

*Altos porcentajes de retorno del capital invertido, y viceversa.
*Los clientes tienen más poder que nunca.
*Sustentan la “poli mediación”. (Eliminación y/o mutación de intermediarios).
*Implementan recursos digitales de marketing.
*Implican fusiones digitales entre las entidades participantes.
*Emergen inevitablemente como la forma genérica y universal de crear valor y riqueza.

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CADENA DE VALOR

En un entorno donde cada vez es más difícil competir, la eficiencia en la cadena de valor nos funciona como un impulsor para disminuir costos y eficientar recursos, sin embargo, su objetivo principal es establecer esquemas logísticos, operativos y estratégicos que rompan con los tradicionales, para así establecer fuertes ventajas competitivas en el mediano y largo plazo.

El concepto de cadena de valor se enfoca en la identificación de los procesos y operaciones que aportan valor al negocio, desde la creación de la demanda hasta que ésta es entregada como producto final.

Ésta, se encuentra formada por dos subsistemas:

La cadena de demanda, que se refiere a todo los procesos relacionados con la creación y entendimiento de la demanda;

Y la cadena de suministros, que se refiere a alinear todos los procesos del negocio hacia el surtimiento de los requerimientos de la demanda en tiempo, cantidad y forma; es decir, lograr la excelencia en la ejecución logística obteniendo altos niveles de servicio al costo más bajo.

Sin embargo, la cadena de valor no solo implica mayores eficiencias y menores costos, sino un cambio radical en nuestra manera de operar, para así establecer ventajas competitivas estructurales.

La cadena de valor de una empresa y la forma en que desempeña sus actividades individuales son un reflejo de su historia, de su estrategia, y de su enfoque para implementar la estrategia. El crear el valor para los compradores que exceda el costo de hacerlo es la meta de cualquier estrategia genérica.

1) Cadena de Valor Genérica

Una cadena de valor genérica está constituida por tres elementos básicos:

a) Las Actividades Primarias, que son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, las de logística, comercialización y los servicios de post-venta.

b) Las Actividades de Apoyo a las actividades primarias, como son las administraciones de los recursos humanos, las de compras de bienes y servicios, las de desarrollo tecnológico (telecomunicaciones, automatización, desarrollo de procesos e ingeniería, investigación), las de infraestructura empresarial (finanzas, contabilidad, gerencia de la calidad, relaciones públicas, asesoría legal, gerencia general).

c) El Margen, que es la diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor.

Comentario:
Yo considero que la cadena de valor que nuestra escuela (UACYA) necesita es la CADENA DE SUMINISTROS por que lo que nosotros necesitamos es que nuestra escuela sea reconocida; y esta cadena se basa en las demandas en todos sus aspectos y de esta forma seria mas fácil que nos reconocieran y que supieran todo acerca de nuestra unidad académica.

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SERVICIOS QUE OFRECE LA BIBLIOTECA MAGNA

La Biblioteca Magna y la Biblioteca Electrónica-Hemeroteca, te ofrece diferentes servicios, los cuales están a tu disposición., conócelos:

• Buzón de Sugerencias
Consiste en una urna la cual esta a disposición del usuario para que deposite sus comentarios en relación a los recursos y servicios de la biblioteca.

Política de Servicio disponible para el público en general.

• Catálogo Automatizado
Consiste en la localización de referencias documentales mediante el uso de terminales de computadora, lo que permite localizar la información de los diferentes tipos de materiales que ofrecen las bibliotecas del sistema.

Política de Servicio todo usuario de la biblioteca puede hacer uso de este servicio y se hará responsable del empleo adecuado del equipo de cómputo.

• Consulta/Referencia
Consiste en proporcionar ayuda al usuario en su búsqueda de información, utilizando para ello los recursos y servicios de la biblioteca.

Política de Servicio que se brinda de manera gratuita y permanente a todo usuario sin importar su procedencia.

• Consulta Especializada
Consiste en proporcionar ayuda especializada al usuario en su búsqueda ya delimitada y clarificada de información.

Política de Servicio que se brinda de manera gratuita y permanente a todo usuario sin importar su procedencia en el Centro de Información; ubicado en el segundo piso de la Biblioteca Magna.

• Desiderata: Solicitud de Adquisiciones
Son peticiones para la adquisición de libros/revistas.

Política de Servicio para toda la comunidad universitaria; investigadores, alumnos, personal docente y administrativo. La petición debe realizarse llenando la solicitud de adquisiciones que se encuentra en el módulo de circulación y/o referencia. La biblioteca estudiará la petición y, en su caso, se procederá a la adquisición.

• Digitalización de Imágenes y Textos
Consiste en el escaneo de imágenes y textos, los cuales son convertidos a archivos electrónicos, lo cual facilitará todos y cada uno de los procesos de transporte, edición, proyección, impresión y traducción, entre otros.

Política de Servicio la digitalización de los materiales se hará en estricto apego a la Ley Federal de Derechos de Autor. El usuario deberá pagar el costo de la digitalización al precio fijado por la dependencia.

• Diseminación Selectiva de la Información
Consiste en proporcionar periódicamente al usuario una lista de referencias documentales de los trabajos científicos o humanísticos más recientes sobre el tema de su interés.

Política de Servicio el usuario para hacer uso de este servicio deberá llenar la solicitud correspondiente en el Depto. de Servicios Documentales y Formación de Usuarios.

• Formación de Usuarios
Consiste en la orientación e instrucción en los recursos y servicios de información de la biblioteca, mediante visitas guiadas, cursos, talleres y platicas, a fin de que los usuarios los conozcan y aprovechen al máximo.

Política de Servicio este servicio se proporciona a la comunidad universitaria de la UAN y a otras instituciones educativas que lo soliciten.Comprende:-Orientación sobre:-Los recursos y servicios bibliotecarios-Los medios de acceso a la información. -Instrucción sobre el manejo de:-Bases de datos remotas.

• Fotocopiado
Consiste en la reproducción parcial de los materiales de la biblioteca.

Política de Servicio la reproducción de los materiales se hará en estricto apego a la Ley Federal de Derecho de Autor. Servicio cuyo costo y requisito deberá ser cubierto por el usuario.

• Impresión
Consiste en la impresión de documentos elaborados por los usuarios.

Política de Servicio cuyo costo y requisito deberá ser cubierto por el usuario.

• Préstamo de Equipo de Cómputo
Consiste en el préstamo de equipo de cómputo para realizar trabajo académicos y de investigación. Los equipos de cómputo cuentan con diferentes aplicaciones que permiten navegar, procesar textos, buscar información en bases de datos, etc.

Política de Servicio se ofrece de manera gratuita para toda la comunidad universitaria presentando identificación vigente expedida por la Institución. Aplica cuota de recuperación a las personas que no se acrediten como integrantes de la UAN. Los usuarios deberán solicitar turno en el mostrador de circulación para hacer uso del equipo de cómputo. La utilización de los equipos es para uso académico exclusivamente.

• Préstamo a domicilio
Consiste en proporcionarle al usuario en calidad de préstamo los materiales de la colección general para hacer usados fuera de las instalaciones de la biblioteca, por un tiempo determinado.

Política de Servicio exclusivo para los usuarios con registro vigente en la biblioteca. El Reglamento de Servicios de la Biblioteca especifica: el tipo de material, la cantidad de ejemplares, el horario del servicio y la duración del préstamo, así como las sanciones que aplican en caso de incumplimiento de cualquiera de las condiciones señaladas. El préstamo es personal e intransferible.

•Servicio de Recuperación de Documentos
Servicio que tiene por finalidad facilitar a las personas que realizan un estudio o investigación, la obtención de documentos científicos y técnicos localizados en alguna biblioteca o base de datos remota ya sea en México o en el extranjero.

Política de Servicio es un servicio principalmente para docentes e investigadores, así como para tesistas de la universidad. El servicio se proporciona previa solicitud. El usuario proporcionará los datos referentes al material de su interés, y deberá pagar el costo que implique la recuperación.

• Préstamo Interno o en Sala
Es el servicio que consiste en facilitar los materiales documentales (de todo tipo) para ser utilizados dentro del espacio físico que ocupa la biblioteca.

Política de Servicio se permite el acceso al acervo de la biblioteca para su uso a todo usuario que pertenezca o no a la Institución, con el fin de que pueda realizar sus tareas, trabajos escolares o investigaciones. Los usuarios deberán acatar las restricciones que la biblioteca haya establecido, de acuerdo al tipo de material, horario y requisitos.

• Servicios Electrónicos de Información
Los Servicios Electrónicos de información o de bases de datos electrónicas consisten en proporcionar al usuario acceso a bases de datos de textos completos y referenciales a través de medios electrónicos, tales como: equipo de cómputo, discos compactos y red de cómputo universitaria.

Política de Servicio se ofrece de manera gratuita para toda la comunidad universitaria presentando identificación vigente expedida por la Institución. Aplica cuota de recuperación a las personas que no se acrediten como integrantes de la UAN. Los usuarios deberán solicitar turno en el mostrador de circulación y/o referencia para hacer uso del equipo de cómputo. La utilización de los equipos es para uso académico exclusivamente.

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UACYA:

HISTORIA
MISION
VISION
OBJETIVOS
ORG. DE LA UACYA
PLAN DE ESTUDIOS POR CARRERAS Y SEMESTRES
PERFILES PARA LAS CARRERAS
PUBLICIDAD PARA ESTUDIANTES
FOTOGRAFIAS DE LAS INSTITUCIONES

CALENDARIO ESCOLAR:

FECHAS DE INSCRIPCION Y DE EXAMENES
CARGA HORARIA
CONGRESOS Y EVENTOS
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
AGENDA ESCOLAR
CONVOCATORIAS DE EVENTOS
TALLER DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES SOCIALES

INF. GENERAL PARA TI ESTUDIANTE:

ATENCION ESTUDIANTIL
CALIFICACIONES
HORARIO DE CURSOS
VERANOS DE INVESTIGACION
BECAS
ANTOLOGIAS
INF. DE DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS
DIRECTORIO DE DOCENTES
EXTENCIONES ACADEMICAS

TRAMITES:

TRAMITES DE TITULACION
PRACTICAS PROFECIONALES
SERVICIO SOCIAL
BOLSA DE TRABAJO
OFERTA DOCENTE
OFERTAS INTERESANTES

UACYA ELECTRONICA:

REVISTA UACYA
ASESORIA EN LINEA
RADIO ESTUDIANTIL
FINANZAS UACYA
SUSCRIPCION EN LINEA
CREACION DE MAILS
FOROS DE DISCUSION
BIBLIOTECA DIGITAL
BUSCADOR DE TEMAS
NOTAS RELEVANTES
CUADRO DE HONOR
VIDA EN LA UACYA
GALERIA DE FOTOS
CHAT
CLIMA

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Historia de YouTube

YouTube, es un sitio web que permite a los usuarios subir, bajar, ver y compartir vídeos. Fundado en Febrero de 2005 por 3 ex-empleados de PayPal: (Chad Hurley, Steve Chen y Jaweb Karim), la compañía de pagos online perteneciente al grupo eBay. Inmediatamente, la joven compañía atraía el interés de inversores como la firma de capital-riesgo Sequoira.

Todo empezó con una fiesta. La de Chad Hurley y Steve Chen en febrero de 2005. Su vídeo de la farra era demasiado largo para enviarlo por correo electrónico a sus amigos. De su fustración surgió la idea: un sitio muy grande donde cualquiera pudiera enviar y ver cualquier vídeo. Eso era en 2005; hoy se cuelgan 65,000 vídeos nuevos al día.

YouTube es fácil de usar y, además, gratuito. Para ver los vídeos o enviarlos a otras personas no es necesario registrarse, aunque sí para colocarlos en la página.

YouTube también sirve de escaparate promocioal. Una prueba de ello es el episodio piloto de la serie Nobody´s watching, que fue cancelado por la NBC antes de su estreno. Año y medio después el piloto apareció en YouTube y recibió 300,000 visitas en 15 días. Ahora se la disputan varias cadenas, incluida la NBC.

La tecnología utilizada por el site es el Flash de Macromedia (ahora parte de Adobe), pero los usuarios no tendrán que ocuparnos en convertir sus creaciones a dicho formato. Los servidores de YouTube se encargan de eso en el proceso de "subida" (unpload) del vídeo. Los formatos en los que se envia el vídeo son: MPEG, AVI, MOV y los utilizados por videocámaras y cámaras integrada en los teléfonos móviles.

Otro aspecto práctico de YouTube es la posibilidad de insertar una película en una página web externa a sus servidores, pese a que el fichero resida físicamente en ellos.Eso permite a bloggers y creadores de websites disponer del vídeo empotrado en sus páginas.

YouTube aloja una variedad de video clips de películas y programas de televisión, videos musicales, y vídeos caseros (a pesar de las reglas de YouTube contra subir videos con copyright, este material existe en abundancia). Y en este sentido, YouTube ya ha tenido algunos encontronazos legales con productoras y cadenas de televisión.

La corta historia de YouTube registra el mayor crecimiento exponencial que se recuerde. Chad Hurley pagó con su tarjeta de crédito la primera factura por la conexión de banda ancha que necesitaba para lanzar su web de vídeos online. Desde entonces, la demanda ha sido tan explosiva (100 millones de visitas mensuales) que el coste de infraestructura ha subido a dos millones de dólares por mes. Este desembolso no podría continuar por mucho tiempo, a menos que se encontrara una forma de financiarlo con ingresos publicitarios. Aquí es donde entra en escena Google, quien comprá el 10 de Octubre del 2006 YouTube por 1.650 millones de dólares.Según se ha informado, YouTube mantendrá su independencia respecto del servicio de vídeo de Google.


Comentarios acerca de la página

Yo pienso que es una página muy interesante y muy buena, ya que en ella te puedes encontrar de toda clase de videos para todo tipo de personas y lo mas importante es que no solo puedes verlo sino que si quieres puedes bajarlos o al igual subir lo que tu quieras si es que deseas compartirlo con las demás personas.

Otra de las cosas super importantes de esta página es que es totalmente gratuita y es muy fácil navegar en ella.